Responsable RH F/H

Participation à la définition de la stratégie RH

•  Recueillir auprès des différentes directions de l’entreprise leurs besoins et attentes en termes de problématiques RH.
• Définir les projets et la politique RH (gestion du temps de travail, formation, recrutement, mobilité, GPEC/GEPP, amélioration des conditions de travail, politique de rémunération…).
• Proposer et faire valider la nature et l’échéancier des projets RH auprès de sa hiérarchie et de la direction.
• Effectuer une veille économique, juridique et sociale (suivi des stratégies RH des entreprises du secteur).

Conseil, accompagnement des opérationnels et des managers

• Conseiller et accompagner les managers sur les différentes problématiques RH (droit du travail, formation, recrutement, contrats de travail, intégration des nouveaux recrutés, entretiens d’évaluation, gestion de carrière/mobilité, rémunération, gestion des IRP, procédures disciplinaires ou de licenciement…).
• Définir et veiller à l’application par les opérationnels de l’ensemble des procédures RH.
• Coordonner l’activité des responsables de services RH dans la gestion de leur champ d’action et les assister dans leur montée en compétences

Mise en place et pilotage des projets et de la politique RH

• Piloter et suivre les projets RH dans le cadre de la stratégie définie.
• Participer à la préparation du budget RH (contrôle de la masse salariale, plan de développement des compétences…).
• Mettre en place les outils de suivi et de reporting RH (tableaux de bord).
• Piloter l’élaboration du bilan social (collecte des données, mise en place d’indicateurs, alimentation du bilan…), en assurer l’analyse et la diffusion.
• Animer la politique d’optimisation des RH et participer à des diagnostics RH.

Administration du personnel et développement RH

• Superviser l’administration de la paie et la gestion du personnel (SIRH, gestion des départs, déclarations sociales…).
• Élaborer les tableaux de bord sociaux permettant de suivre l’activité du personnel (absentéisme, rémunération, congés, formation, compte épargne-temps…).
• Garantir l’application de la réglementation sociale et les obligations légales de l’employeur en matière de protection sociale et de santé (Code du travail, convention collective, accords collectifs, règlement intérieur).
• Organiser le recueil des besoins formation, définir les orientations, élaborer le plan de développement des compétences et superviser sa réalisation.
• Définir, piloter et mettre en œuvre la politique de recrutement en fonction des besoins des services.
• Mettre en œuvre les entretiens professionnels.

Animation et négociation avec les partenaires sociaux

• Entretenir et animer les relations avec les instances représentatives du personnel (DS, CSE, CSSCT, organisations syndicales).
• Organiser les élections des instances représentatives du personnel.

Davantage de responsabilités
Les fonctions RH gagnent en responsabilité. Cette évolution impacte fortement le métier des RRH. Ils/elles jouent un rôle stratégique grâce à leur perception des besoins, à la connaissance des problématiques de l’entreprise et aux réponses qu’ils/elles peuvent y apporter. Dans un contexte de transformation numérique, les RH repensent leur fonctionnement et accompagnent les nouvelles orientations stratégiques et organisationnelles. Les RH revêtent une dimension plus opérationnelle car alignée directement sur la stratégie globale. L’essor de la participation à la stratégie de l’entreprise est bien réel avec des RRH qui participent davantage aux comités de direction, plus souvent rattaché(e)s à la direction générale.

Un enjeu de proximité
Les attentes et les exigences des différents acteurs (salariés, managers, direction générale, organisations syndicales…) vis-à-vis de la fonction RH sont de plus en plus importantes. Celles-ci ont des impacts sur l’organisation des missions des RRH dont le rôle de conseil et d’appui s’accentue.
On constate un recentrage sur l’humain et une volonté d’accentuer la proximité avec les collaborateurs, salariés ou managers, qui passent d’« administrés » à « clients internes » nécessitant une posture de partenaires. Ce changement se manifeste par l’évolution des compétences demandées, notamment la forte progression de la notion d’« accompagnement » dans les offres d’emploi relatives aux postes de RRH. L’enjeu est aujourd’hui de fidéliser les talents dans une logique plus participative, de maintenir le niveau de motivation des salariés pour développer leur engagement et leur implication, d’accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences, de penser le recrutement avec une vision stratégique à moyen et long terme, de véhiculer la mission et les valeurs de l’entreprise.

Un glissement vers le mode participatif et collaboratif
Le travail en équipe progresse, le fonctionnement en « mode projet » également. L’esprit d’équipe est une compétence davantage exigée. La notion de « business partner » qui est là pour soutenir, conseiller, accompagner les managers dans la mise en œuvre de la politique RH et le développement des compétences managériales est davantage présente. Le champ d’intervention des RRH se déploie en transversal, de façon très large, associé à un rôle de partenaire des directions métiers. Partenaire stratégique de la direction générale et alliée des salariés, la fonction RH agit comme un véritable business partner dans l’entreprise. Les projets et dossiers à traiter concernent aussi bien l’activation de réseaux sociaux d’entreprise que le management des compétences, le recrutement que la paie et l’administration du personnel, la big data RH que la communication externe autour de la marque employeur notamment. Le travail sur la marque employeur qui incombe aux RH est désormais un élément essentiel au bon fonctionnement de l’entreprise.

Une veille et des compétences juridiques toujours cruciales en période d’évolutions réglementaires
Le contexte juridique, en perpétuelle évolution, oblige les RRH à actualiser en permanence leurs connaissances. Dans un univers économique exigeant, d’augmentation voire de complexification de la réglementation, les exigences en droit social (droit du travail, droit de la sécurité sociale, etc.) s’accroissent. Ces réformes successives font considérablement évoluer les métiers des ressources humaines et leur mise en œuvre a des impacts certains en termes d’organisation de la fonction. Le poids des problématiques liées à la santé au travail (prévention, hygiène, santé, sécurité, qualité de vie au travail notamment) prend de plus en plus d’importance au sein des services RH.

Diplômes requis

• Formation de niveau Bac +5
  • Master spécialisé en gestion des ressources humaines, droit, droit social, droit du travail, gestion, économie, management, sociologie, psychologie ou sciences sociales

Rémunération annuelle brute (fixe + variable) proposée dans les offres d’emploi :
80 %  sont comprises entre 50 k€ et 120 k€  (moyenne 65 k€)